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    中航國際北京公司召開2013年上半年工作總結會議

    發布時間:2013/07/15



        2013712日,中航國際北京公司在五洲皇冠假日酒店召開2013年上半年工作總結會議。公司全體員工參加了會議,會議由黨委書記花達主持。         

    經理部回顧了上半年公司重點工作的完成情況。根據平衡計分卡顯示情況來看,公司重點工作取得了不同程度的進展,整體工作完成良好,但部分工作還需提高執行力度,并進一步加強完成速度,以確保經營計劃管理工作按計劃高效有序的推進。財務部做了上半年的財務報告,并對經營工作中應注意的印花稅等財務問題進行提示。隨后,副總經理謝典對水泥業務上半年工作情況進行了回顧。上半年北京公司分別與河南建筑材料設計院、中國水電建設集團國際工程有限公司簽署了戰略合作協議,積極推進了一批水泥EPEPC重點項目的開發,在執行的項目進展順利,完成了水泥流程的正式發布,水泥業務正式開始按照流程開展各項工作??偨浝碇?、國際船舶部部長陳曉紅就上半年船舶部業務完成情況做了匯報。上半年船舶部實現了新訂單項目的生效,深入了與德他馬林的戰略合作,積極開發船舶市場,簽約了一批新訂單。北京公司副總經理、威海船廠總經理吳衛東在上半年報告中表示,威海船廠上半年按期完成了船舶項目的交付,并承接了一部分新船訂單,在成本管理和精益生產方面開展了一系列管理工作。副總經理肖征就中航國投上半年經營工作做了匯報。中航國投上半年經營管理工作持續有序進行,在德他馬林管理工作方面組織了相關培訓,完成了建章立制,財務并軌,德他馬林經營情況高于預期,并完成了北京公司船貿整合,形成合力。

    刁偉程總經理做了題為《重上井岡山》的講話。他在講話中說,井岡山精神是中國革命取得勝利的法寶。井岡山精神具有重要的現實意義,我們建設基業長青的國際一流企業,要大力弘揚井岡山精神。革命道路從來就不是一帆風順的。1927年黨的“八七會議”提出“槍桿子里面出政權”,是重大的戰略轉型,我黨在走武裝奪取政權的道路上也頻頻出現爭論,實踐最終證明毛澤東提出的農村包圍城市是中國革命的正確道路。北京公司的戰略轉型,也存在一些不同認識,思想認識不一致使得具體工作中時常出現分歧和爭論,這是正常的。北京公司的戰略轉型到了關鍵時期,首先,要徹底解決思想文化轉型的問題。北京公司實現了從貿易公司向具有產業化發展能力的專業公司的業務轉型,用專業公司的工作規范和管理方式開展工作,是一項根本的變革。專業化轉型最終要實現思想文化上的轉型,專業化轉型是二次創業,因此,走專業領域產業化發展的道路是必由之路。其次,水泥業務要建立技術研發核心競爭力。北京公司與洪堡公司和河南建材設計院建立了戰略同盟,要組織協調好洪堡和設計院的設計、分工和溝通工作,走好核心技術加技術管理的道路。第三,以EPC工程管理為發展方向,要加快學習總包工程專業知識,提高組織管理能力,提高領導力。水泥工作流程和EPC項目矩陣式管理模式要堅定不移地、毫不動搖地推行下去。第四,要走專業領域產業化發展的道路。要實施差異化戰略,要始終堅持專業領域的尖端研發,突出尖端技術領域的研發和應用,當前,要特別注重節能、環保、高效,把洪堡優勢和北京公司優勢結合起來,圍繞水泥行業進行相關多元發展。第五,大力弘揚井岡山精神,取得轉型攻堅戰的徹底勝利。北京公司戰略轉型實現可持續發展體現了公司的核心價值觀,代表了北京公司廣大干部員工的共同愿望和最大利益,要把公司的整體利益放到首位,積極投身到公司戰略轉型的二次創業上來,時刻進行自我反思自我批評,做一個有益于員工,有益于他人,有益于公司,有益于社會的人。

    刁總最后強調,在北京公司轉型的關鍵時期,希望大家要堅定信念,艱苦奮斗,實事求是,發揚敢闖新路的井岡山精神,堅定正確的轉型方向,建立基業長青的國際一流企業,實現北京公司的“中國夢”。

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